Van eindeloos overleggen naar beslissingen die blijven.

Wat wil je bereiken?

Elke begeleiding begint met een gesprek over wat er aan het eind van de dag anders moet zijn. Deze formules zijn het vertrekpunt.

De koers bepalen met je managementteam

Het jaar uittekenen, een moeilijke beslissing nemen of de neuzen in dezelfde richting krijgen. Iemand anders leidt de dag, zodat jij kan meedoen in plaats van modereren.

• Vooraf een gesprek met jou als CEO of sponsor
• Agenda, werkvormen en tijdsbewaking door onze begeleider
• Beslissingen en acties in een verslag binnen 48 uur

Vanaf € 2.400 per dag, ruimte inbegrepen

Nieuwe ideeën die het ook echt halen

Je team zit vol ideeën, maar het blijft bij praten. In één dag van een open vraag naar een handvol concepten, elk met een eigenaar en een volgende stap.

• Methodes uit design thinking en innovatiemanagement
• Van probleem over ideeën naar prioriteiten
• Concepten met een plan om ze te toetsen

Vanaf € 1.900 per dag, ruimte inbegrepen

Sparren met iemand die het zelf gedaan heeft

Je bedrijf groeit, of moet groeien, en je mist iemand om het mee uit te tekenen. Een werkdag met een ondernemer die meerdere bedrijven opbouwde en leidt. Eerlijke feedback, geen theorie.

• Businessmodel, groei, organisatie en financiering
• Voor zaakvoerders van KMO's en founders van startups
• Een plan met prioriteiten voor de komende twaalf maanden

Vanaf € 1.500 per dag, ruimte inbegrepen

Alleen een rustige plek

Je hebt al een facilitator of leidt de dag zelf. Je wil gewoon een ruimte waar alles klaarstaat en niets afleidt.

• Boardroom tot 12 of trainingszaal tot 40 personen
• Scherm, whiteboard, flipcharts, snelle wifi
• Koffie, thee en water de hele dag

Vanaf € 320 per dag

Prijzen exclusief btw, indicatief. Meerdaagse trajecten en opvolgsessies op voorstel.

Workshops die managementteams vaak vragen

Naast strategie en innovatie zijn er thema's waar elk managementteam vroeg of laat mee te maken krijgt. Deze workshops brengen je team in één dag op niveau: de regels, de risico's en een concreet actieplan. Bij ons in Halle of bij jou op kantoor, begeleid door managers die het zelf hebben meegemaakt.

Cybersecurity: NIS2 en ISO 27001 voor het management

Nieuwe regels, bestuurdersaansprakelijkheid en klanten die garanties vragen. Na deze dag weet je managementteam wat NIS2 en ISO 27001 van jouw bedrijf verwachten, waar je vandaag staat en wat de volgende stappen zijn.

• Wat NIS2 en ISO 27001 concreet betekenen voor jouw bedrijf en bestuur
• Zelfbeoordeling: waar sta je, wat zijn de grootste risico's
• Actieplan met prioriteiten, eigenaars en budget
• Begeleid door een manager die zelf een certificeringstraject heeft geleid

Vanaf € 1.900 per dag, ruimte inbegrepen

Vraag een voorstel

Aanbestedingen winnen: je tenderproces verbeteren

Je dient offertes in bij overheden of grote bedrijven, maar wint te weinig, of het kost te veel tijd. Na deze dag heeft je team een gestructureerde aanpak, van bid/no-bid tot een dossier dat punten scoort.

• Hoe publieke aanbestedingen werken en waar je punten wint of verliest
• Bid/no-bid: kiezen waar je echt kans maakt
• Dossier, prijsstrategie en de rol van referenties
• Begeleid door een manager die zelf grote publieke contracten heeft binnengehaald

Vanaf € 1.900 per dag, ruimte inbegrepen

Vraag een voorstel

Cyberincident-oefening voor het managementteam

Je hebt een IT-partner, maar wat doen jullie zelf als het morgen misloopt? In een halve dag speelt je team een realistisch scenario na: ransomware, een datalek bij een leverancier. Wie beslist wat, wie bellen we, wat melden we binnen 24 uur, wat zeggen we aan klanten.

• Tabletop-oefening met een scenario op maat van jouw bedrijf
• Meldplichten en termijnen onder NIS2 in de praktijk
• Incidentplan van één pagina, met rollen en contactpersonen
• Lijst van de gaten in je voorbereiding, met prioriteit

Vanaf € 1.200 per halve dag, ruimte inbegrepen

Vraag een voorstel

Contracten die je bedrijf beschermen

Contracten met klanten en leveranciers worden getekend en daarna vergeten. Stilzwijgende verlengingen, boeteclausules, aansprakelijkheid zonder plafond, SLA's die niemand opvolgt. Na deze dag weet je team waar het risico zit en wie het voortaan beheert.

• De tien clausules die KMO's geld kosten, met voorbeelden
• Je lopende contracten in kaart: vervaldata, verplichtingen, risico's
• Ketenverantwoordelijkheid: wat NIS2 van je leveranciers vraagt
• Beslissing over contractbeheer: wie, hoe, met welk register

Vanaf € 1.900 per dag, ruimte inbegrepen

Vraag een voorstel

AI in je bedrijf: waar begin je, en waar niet

Iedereen zegt dat je iets met AI moet doen. Maar wat is realistisch voor jouw bedrijf, wat kost het en welke risico's hangen eraan? Na deze dag heeft je team drie gekozen toepassingen met een eigenaar, een budget en een proefperiode.

• Wat AI vandaag echt kan voor een KMO, met voorbeelden per afdeling
• Eigen use cases scoren op waarde en haalbaarheid
• De regels: AI Act, gegevensbescherming, wat er met klantendata gebeurt
• Drie toepassingen met een plan voor de eerste negentig dagen

Vanaf € 1.900 per dag, ruimte inbegrepen

Vraag een voorstel

Klaar voor overname, overdracht of verzelfstandiging

Je wil je bedrijf verkopen, overdragen aan de volgende generatie of een activiteit afsplitsen. Een overnemer kijkt verder dan de cijfers. Na deze dag weet je wat hij zal vragen en wat vandaag nog niet in orde is.

• Wat een koper of partner doorlicht: cijfers, contracten, compliance, mensen
• Je bedrijf los van jezelf maken: processen, kennis, klantenrelaties
• Tijdslijn en prioriteiten voor de komende twaalf tot vierentwintig maanden
• Begeleid door een manager die zelf een verzelfstandiging en een integratie heeft geleid

Vanaf € 1.900 per dag, ruimte inbegrepen

Vraag een voorstel

Tenderdossier-bootcamp: werken aan een echt dossier

Het vervolg op de workshop over aanbestedingen. Je team werkt een dag lang aan een lopend of recent dossier, met begeleiding bij elke stap: analyse van het bestek, bid/no-bid, winthema's, prijsopbouw en de teksten die punten scoren.

• Op basis van een echt bestek van jouw bedrijf
• Scorematrix van de aanbesteder vertaald naar je dossier
• Werkwijze en sjablonen die je team daarna zelf gebruikt
• Vertrouwelijk: wij tekenen een geheimhoudingsovereenkomst

Vanaf € 1.900 per dag, ruimte inbegrepen

Vraag een voorstel

Ook als halve dag mogelijk. Prijzen exclusief btw, indicatief. Andere thema's op aanvraag.

Wie zit er mee aan tafel

Drie manieren om begeleid te worden, afhankelijk van je vraag en je budget. Alle drie werken ze met dezelfde aanpak: intake, voorbereiding, de dag zelf en een verslag binnen 48 uur.

I

Idea & Innovation Manager

Professionele begeleiding van innovatie- en strategiesessies

Een opgeleide innovatiemanager die je team met beproefde methodes van een open vraag naar getoetste concepten en beslissingen brengt. Houdt de groep op koers, zorgt dat iedereen aan tafel bijdraagt en dat het resultaat na de sessie niet in een lade verdwijnt. Voor managementteams en projectteams die een duidelijke uitkomst nodig hebben.

Standaardtarief, zie formules

S

Voordelig tarief

Stagiair Idea & Innovation Management

Begeleiding door een student in opleiding, onder supervisie

Een student in de laatste fase van de opleiding Idea & Innovation Management begeleidt je sessie, met onze Idea & Innovation Manager als supervisor op de achtergrond. Je krijgt dezelfde methodes en hetzelfde verslag tegen een lager tarief, en je geeft een jong talent de kans om zich te ontwikkelen. Geschikt voor een eerste verkennende sessie, een kleiner team of een afgebakende vraag.

Vanaf € 900 per dag, ruimte inbegrepen

Ronny Govers

Professioneel 1-op-1 advies voor zaakvoerders en founders

Ingenieur en master in management (Solvay). Meer dan twintig jaar ervaring in algemeen management, waarvan ruim tien jaar als CEO en algemeen directeur van technologiebedrijven binnen internationale groepen. Bouwde nieuwe activiteiten op vanaf nul, leidde groei, verzelfstandiging en integratie van bedrijven, en zetelt als bestuurder. Vandaag ondernemer en oprichter van Artivent. Sparringpartner voor wie zijn bedrijf wil laten groeien of een moeilijke beslissing moet nemen: eerlijke feedback vanuit ervaring, geen theorie.

1-op-1 vanaf € 180 per uur, strategiedag vanaf € 1.500

Profiel op LinkedIn